本報特約當鋪評論員林元白
  對製冰機出租領導幹部的身邊人腐敗問題,要從重從嚴問責領導幹部,才會倒逼領導幹部去管好自己的身邊人。
  領導幹部沒有插手工程,但他的親友插手了;本人顯得很廉潔公正,但親友打著他的旗號搞腐敗。這樣的情況過去有,usb現在有,將來會不會減少?
  2月17日,中央第九巡視組向中國長房屋貸款江三峽集團公司領導班子反饋巡視情況。“有的領導人員親友插手工程建設,一些招投標暗箱操作,工程建設項目分包現象比較普遍”,這樣的問題令人關切,使身邊人腐敗問題再次被關註。
  從秘書到司機,從親屬到朋友,這些人某種意義上可以說是領導幹部的影子。雖然沒有直接權力,但間接權力巨大。如果領導幹部睜隻眼閉隻眼,這些人則利用其手中的權力,可以辦到任何想辦到的事。面對監督,領導幹部可以一推萬利多製冰機六二五,說不關自己事兒,但腐敗問題又發生,那麼如何界定邊界?從某種意義上說,正是這種漏洞,導致一些腐敗行為實實在在發生、追究起來又化於無形的尷尬。
  在對腐敗保持高壓態勢的情況下,領導幹部直接搞腐敗的情況只會越來越少,他們有可能會通過身邊人等隱蔽方式去實現權力尋租。因而,只有嚴管領導幹部身邊人腐敗問題,才能相對徹底斬斷腐敗的觸角。比如有證據表明領導幹部知道身邊人打著自己旗號搞腐敗的,應當視同領導幹部自己腐敗。對領導幹部的身邊人腐敗問題,要從重從嚴問責領導幹部,才會倒逼領導幹部去管好自己的身邊人。
  管好身邊人,黨紀國法的管束最有效。同時,領導幹部自身也有一個認識問題。誠然,這對於有心搞腐敗的領導幹部來說,根本不管用。但是,對於那些處於灰色地帶的人來講,敲敲警鐘,上緊發條,擰緊思想之弦,還是很有效的。懂得了身邊人腐敗給自己帶來的影響與危害,認識到身邊人成為自己“掘墓人”的後果,一些領導幹部就會增強管好身邊人的自覺。
  2012年底,新華社報道稱,習近平在擔任領導幹部後,每到一處工作,都會告誡親朋好友:“不能在我工作的地方從事任何商業活動,不能打我的旗號辦任何事,否則別怪我六親不認”。對於各級領導幹部來說,要有點這種給身邊人敲警鐘、約法三章的意識,更要有這種六親不認、大義滅親的果決。如是,身邊人的腐敗問題才不致為禍。  (原標題:管好身邊人才能減少腐敗)
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